--- title: Lavoratori più motivati e produttivi? Il futuro del welfare è 3D | Jointly description: Siamo abituati a parlare di welfare aziendale in termini di servizi, al massimo di conciliazione vita privata - vita lavorativa. Oggi il focus si e' sposta image: https://jointly.pro/hubfs/Imported_Blog_Media/.pro-Oct-01-2024-01-03-46-4176-PM --- ![](https://jointly.pro/hubfs/Imported_Blog_Media/.pro-Oct-01-2024-01-03-46-4176-PM) # Lavoratori più motivati e produttivi? Il futuro del welfare è 3D Published by [ Jointly ](https://jointly.pro/blog/author/jointly) on Nov 29, 2016 12:00:00 AM ![welfare 3d](https://jointly.pro/hs-fs/hubfs/Imported_Blog_Media/3D-glasses-anaglyph.jpg?width=500&height=375&name=3D-glasses-anaglyph.jpg) Siamo abituati a parlare di welfare aziendale in termini di servizi, al massimo di conciliazione vita privata - vita lavorativa. Oggi il focus si e' spostato sulla fiscalità e sul supporto al reddito, soprattutto dopo la legge di stabilita' e la crisi economica in atto. Tutto giusto e nulla da eccepire, ma raramente focalizziamo la nostra attenzione sulla **multidimensionalità** del **welfare aziendale**. Il welfare aziendale non può rappresentare solo un menù di servizi più o meno scontati, ma deve trovare nell'interazione tra organizzazione, individuo e territorio la sua corretta collocazione. Quando non c’è coerenza tra politiche di welfare, politiche di gestione del personale e le azioni di responsabilità sociale dell’impresa il rischio è solo di sprecare risorse attraverso progetti incoerenti e disaggreganti. In una società sempre più contraddistinta dalla "fatica di essere se stessi" ( *Ehenberg*) e "dall' individuo senza passioni" ( *Pulcini*), [**le aziende devono concepire il welfare come uno strumento **](https://www.jointly.pro/welfare-aziendale/) **[di motivazione e di engagement](https://www.jointly.pro/welfare-aziendale/), **in grado di ridare nuova linfa ai collaboratori. Inoltre, l'ingresso dei **millenials** nella vita lavorativa, con una forte identità influenzata dai social network e focalizzati maggiormente sugli aspetti di conciliazione lavoro e vita privata, pone oggi le aziende di fronte a scelte organizzative importanti. Il welfare in azienda dovrà quindi agire su tre dimensioni ben distinte del benessere: 1) **personale** (che riguarda la dimensione della salute fisica e psichica come anche la capacità individuale di affrontare i problemi e risolverli) 2) **professionale **(rapporto con i colleghi di lavoro e i responsabili, la produttività e l' identificazione e l'impegno verso l'azienda) 3) **famigliare **(relativo alle relazioni con le famiglie e ai servizi offerti per facilitare la vita quotidiana) Le **tre dimensioni del welfare** sono indipendenti ma fortemente interconnesse. Emerge la necessità da parte dell'azienda di progettare un sistema complesso e personalizzato, in grado di influenzare tutti gli aspetti del benessere dei propri collaboratori. La gestione di queste aspettative richiede capacità di attivare **promesse di braiding** ( *Sabel*) cioè di " **intrecciamento**" tra dimensioni **materiali**, **sociali** e **temporali** con un lavoratore che richiede sempre più di essere **incluso come persona nella organizzazione** e una azienda che vuole collaboratori **più motivati e più produttivi**. Tags: [News in primo piano](https://jointly.pro/blog/tag/news-in-primo-piano), [Il Welfare secondo Jointly](https://jointly.pro/blog/tag/il-welfare-secondo-jointly) [Back to Blog](https://jointly.pro/blog) - [Tweet](https://twitter.com/share) ## Related Articles ## [Il welfare aziendale che fa bene al sistema paese: il report di impatto evidenzia qual e’ il modello che funziona.](https://jointly.pro/blog/2019/6/7/il-welfare-aziendale-che-fa-bene-al-sistema-paese-il-report-di-impatto-evidenzia-qual-e-il-modello-che-funziona) Il report di impatto di Jointly, unica società del settore a commissionare la rendicontazione dei... 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