--- title: "Mazda e Jointly: in pole position con il Welfare Aziendale | Jointly" description: ''Oggi tutti noi operatori del mondo aziendale e sociale abbiamo un'occasione importante per migliorare le condizioni di vita delle persone che maggiorment image: https://jointly.pro/hubfs/Imported_Blog_Media/f8f343dc67d5446a83056ca9d5734e78.jpg --- ![](https://jointly.pro/hubfs/Imported_Blog_Media/f8f343dc67d5446a83056ca9d5734e78.jpg) # Mazda e Jointly: in pole position con il Welfare Aziendale Published by [ Jointly ](https://jointly.pro/blog/author/jointly) on Jul 31, 2018 12:00:00 AM > ''Oggi tutti noi operatori del mondo aziendale e sociale abbiamo un'occasione importante per migliorare le condizioni di vita delle persone che maggiormente hanno risentito del deterioramento dei sistemi di welfare pubblico. E' una responsabilità importante e spetta a noi coglierla e dare un contributo fattivo''   **Laura Cremonini , Director Human Resources e General Affairs , Mazda ** ## **Inizia con l'intervista a Laura Cremonini, responsabile delle risorse umane di Mazda Italia, il nostro viaggio con i responsabili delle aziende che hanno scelto Jointly per diffondere i servizi di welfare e la cultura del benessere della persona.**** C****omprenderemo meglio le motivazioni e gli approcci che portano le organizzazioni ad accettare la grande sfida di coniugare ed armonizzare vita privata e lavorativa dei propri collaboratori. Un nuovo mondo che, oltre a rendere i dipendenti più felici, è in grado di coniugare engagement, business e produttività in azienda.  **   ### CHI E' MAZDA Mazda è un'azienda giapponese nata a Hiroshima che si è affermata come casa produttrice di automobili con caratteristiche tecnologiche di eccellenza che gestisce le sue attività di business in circa 140 Paesi nel mondo. In Italia Mazda è presente dal febbraio del 2000 ed ha la sua sede a Roma. Siamo un gruppo affiatato di 52 persone, accomunati dalla passione per la nostra azienda e dalla tenace volontà di farla crescere sul mercato italiano e rendere il suo ambiente di lavoro tra i migliori del settore.   ### QUANDO E COME VI SIETE AVVICINATI AL TEMA DEL WELFARE AZIENDALE? Ne discutevamo in azienda da anni confrontandoci con ** l'evoluzione del contesto sociale e familiare** e sull'impatto che questo ha avuto sui **bisogni dei nostri dipendenti**, dalle difficoltà piccole e grandi nel **conciliare le esigenze e delle peculiarità di ogni collega** difficilmente indirizzabili in un contesto lavorativo virtuoso ma con risorse limitate. L'evoluzione normativa e contrattuale è stata l'occasione per convogliare l'attenzione e le risorse verso la **realizzazione di un progetto** in questa direzione.   ### COSA SIGNIFICA PER MAZDA ''WELFARE AZIENDALE'' ? **Offrire ai propri dipendenti possibilità concrete** di supporto alla gestione degli impegni personali e familiari. **Costruire un contesto virtuoso e di scambio reciproco** nel quale le persone vivano con **soddisfazione e serenità** il loro tempo di **lavoro** e per il quale sentano essi stessi la **responsabilità di farlo crescere**.   ### AL CENTRO DEI TEMI DI WELFARE STA IL BENESSERE DELLA PERSONA E LA CONCILIAZIONE VITA PRIVATA - LAVORATIVA. COSA FA MAZDA IN QUESTE AREE E    COME SI INSERISCONO ALL'INTERNO DEI VALORI AZIENDALI? Il concetto di **comunità** è un **valore fondante** la cultura di Mazda che trae origine dalla sua storia. Mazda ha giocato un ruolo vitale nella **ricostruzione della città di Hiroshima**, sede dei suoi stabilimenti produttivi, devastata dalla bomba atomica nel 1945. In Mazda esiste una **forte attenzione alla comunità di persone che la compongono** in tutto il mondo. Siamo consapevoli che questa e le peculiarità del suo approccio al business siano la sua forza. L'azienda in questi anni ha messo in atto molte scelte in questa direzione: la **tutela ed il sostegno delle lavoratrici madri** anche attraverso la possibilità di lavorare part time, **l'orario di lavoro flessibile** in entrata ed uscita, il **rispetto dei tempi di riposo e ferie**, e, più recentemente, i primi esperimenti di **smart working** nei periodi che richiedano una maggiore permanenza a casa per esigenze familiari.   ### I COLLEGHI COME HANNO ACCOLTO LA VOSTRA ADESIONE ALLA RETE JOINTLY? CON QUALI MODALITA' AVETE PRESENTATO AI COLLEGHI LE INIZIATIVE ED I SERVIZI DEL PORTALE? Con grande **entusiasmo e stupore**. Come facciamo da sempre in una riunione plenaria ed emozionante.   ### IL WELFARE AZIENDALE PUO' QUINDI AIUTARE LE ORGANIZZAZIONI A CREARE UN CLIMA MIGLIORE, CHE SI RIFLETTA ANCHE SULL'ENGAGEMENT DEI DIPENDENTI E SUL BUSINESS? Certamente sì, nella misura in cui sia una modalità ed una **responsabilità condivisa**.   ### QUALI, SECONDO UNA PRIMA VALUTAZIONE, SONO PIU' INTERESSANTI PER I COLLEGHI? E QUALI AREE POTREBBERO ESSERE IMPLEMENTATE? Tutti i **servizi dedicati al benessere della persona e della famiglia**.   ### SAREBBE INTERESSANTE AVERE UNA MIGLIORE COLLABORAZIONE TRA GLI ADDETTI AI LAVORI DELLE VARIE AZIENDE PER SUGGERIRE NUOVI PROGETTI; MIGLIORARE QUELLI ESISTENTI E CONDIVIDERE ALCUNI SERVIZI? Questa è una modalità che creerebbe **valore per tutti**. Per le aziende, nell'accrescere le proprie **conoscenze e sensibilità** verso questi temi; per gli operatori del welfare, nell'avere **maggiore chiarezza delle esigenze** dei lavoratori, ma sopratutto  per le persone, nell'aumentare il loro **benessere**.   __________ Se vuoi conoscere tutte le aziende della rete Jointly,  **[clicca qui!](https://www.jointly.pro/con-chi-lavoriamo/)** Se vuoi scoprire di più sui servizi o sul nostro portale, **[ contattaci!](https://www.jointly.pro/contatti/)**         Tags: [News in primo piano](https://jointly.pro/blog/tag/news-in-primo-piano), [Welfare stories](https://jointly.pro/blog/tag/welfare-stories) [Back to Blog](https://jointly.pro/blog) - [Tweet](https://twitter.com/share) ## Related Articles ## [Intervista a Carlalberto Guglielminotti - Amministratore Delegato NHOA Group](https://jointly.pro/blog/2024/7/10/intervista-carlalberto-guglielminotti-amministratore-delegato-nhoa-group) Felicità e produttività: in NHOA hai portato una grande innovazione, introducendo coach sportivi... 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