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title: "Comunicazione Interna: é strategica per il successo aziendale | Jointly"
description: Senza  una Comunicazione Interna efficace le aziende rischiano di essere tagliate fuori dalle grandi trasformazioni organizzative e da uno sviluppo coerent
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# [Comunicazione Interna: é strategica per il successo aziendale | Jointly](https://jointly.pro/blog/2020/1/24/comunicazione-interna-strategica-per-il-successo-aziendale)

 Scritto da [Jointly](https://jointly.pro/blog/author/jointly) | Jan 23, 2020 11:00:00 PM

## **Senza  una Comunicazione Interna efficace le aziende rischiano di essere tagliate fuori dalle grandi trasformazioni organizzative e da uno sviluppo coerente ed armonico del proprio Business. Questo vale naturalmente anche per tutte le misure di People Caring e Welfare Aziendale che, se non comunicate bene fra i colleghi, rischiano di perdere il proprio slancio innovativo vanificando gli sforzi e l'impegno profuso nell'identificazione delle migliori politiche HR. **

## **Engagement e Motivazione: i risultati di una Comunicazione Efficace**

**Prendendo spunto dall’articolo di Manuele Ceschia**, co - **founder di Mynet su Il Sole 24 ore di alcuni giorni fa**, si rileva l’importanza della **comunicazione interna** per il coinvolgimento e la motivazione dei colleghi. **La funzione di comunicazione interna** è una funzione relativamente nuova nelle aziende, implementata negli anni attraverso gli House Organ aziendali e, successivamente, dalle **intranet**, le **chat** , le **comunità di pratica**, ecc. In questo percorso ha agito positivamente la trasformazione digitale, le stesse mail che hanno abbassato le barriere per cui l'informazione è potere e “non far sapere” era meglio che condividere. Un abbattimento del muro che divideva anche gerarchicamente chi possedeva le informazioni e chi riceveva pochi scampoli. Questo ha agevolato  una **circolazione più veloce delle informazioni** al suo interno.

> ### ***L'importanza di una Comunicazione Integrata***
> 
> ### Ma **ancora oggi la strada non è per nulla in discesa**. Lo vediamo anche per chi si occupa di piani Welfare Aziendali; di quanto le aziende hanno **difficoltà a comunicare ai colleghi** quanto viene esplicitato nei Piani di Welfare e di che cosa le persone possono usufruire in termini di Servizi. Per questo Jointly; oltre ad offrire un ricco paniere di servizi esclusivi e di qualità, predispone anche un **piano di comunicazione integrato** in grado di produrre la giusta campagna d'informazione per valorizzare il Piano Welfare, i benefit aziendali e la cultura aziendale verso i dipendenti. ([**SCOPRI**](https://www.jointly.pro/consulenza-welfare-aziendale/))

## **Smart Working e Flessibilità: Nuovi assetti Organizzativi di cui tener conto **

 Inoltre, come giustamente osserva Ceschia, altre trasformazioni, collegate alle modalità di lavoro, stanno invece modificando gli **assetti organizzativi**: è il caso, per esempio, dello **smart working**, ormai adottato con sempre maggiore frequenza da un numero crescente di imprese; o, ancora, è il caso dell’introduzione degli **orari flessibili**, in ingresso e in uscita e le organizzazioni piatte o per team. Il risultato è che oggi un team veda la propria conformazione mutare a seconda di una presenza fisica variabile dei loro componenti. In altre parole, da un lato la trasformazione digitale **accelera il trasferimento** delle informazioni; dall’altro, i nuovi modelli di lavoro ci rendono **più autonomi nella gestione della relazione** con l’azienda e i colleghi.

## **In Conclusione:**

> ### Sarà sempre più importante definire strategie e adottare strumenti di comunicazione interna capaci di valorizzare il coinvolgimento personale dei dipendenti; per farli sentire parte di un Progetto Aziendale. Pensiamo anche al Welfare Aziendale e alle politiche di People Caring nel quale possano riconoscersi; anche perché il confine tra lavoro e vita privata è sempre più labile. Un punto, quest'ultimo, sempre più rilevante nell'ottica di attrazione di nuovi talenti e trattenerli ([Employer Branding & Retention](https://www.jointly.pro/consulenza-welfare-aziendale/people-caring/)). Pensare che la comunicazione interna e la trasparenza all'interno di un'organizzazione siano attività di poco conto è come far camminare un auto senza motore.

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