--- title: "Fare impresa…con Filosofia: il valore (tangibile) degli studi umanistici all’interno delle aziende | Jointly" description: "[sgmb id=\"1\"] Interessante intervista della testata online ''Informazioni Senza Filtro'' ad Ivano Dionigi, ex rettore dell'Università di Bologna, sul ruolo" image: https://jointly.pro/hubfs/Imported_Blog_Media/0b1fa678eb6f40fe95848effc5c38e94.jpg --- ![](https://jointly.pro/hubfs/Imported_Blog_Media/0b1fa678eb6f40fe95848effc5c38e94.jpg) # Fare impresa…con Filosofia: il valore (tangibile) degli studi umanistici all’interno delle aziende Published by [ Jointly ](https://jointly.pro/blog/author/jointly) on May 27, 2019 12:00:00 AM ## [sgmb id="1"] ## **Interessante intervista della testata online [''Informazioni Senza Filtro''](https://www.informazionesenzafiltro.it/) ad Ivano Dionigi, ex rettore dell'Università di Bologna, sul ruolo delle discipline umanistiche e della filosofia all'interno delle aziende e delle organizzazioni, intervenuto ad un panel al Festival di Nobilita sul ruolo degli umanisti e dei filosofi in azienda, un'intervista che rompe molti luoghi comuni.** --- ## **Circolarità e multidisciplinarietà: ecco l'elisir di lunga vita per un' Azienda** Dionigi  afferma che l’uomo di impresa, il politico e in generale e chiunque assume incarichi di responsabilità, deve avere una **visione circolare,** una **preparazione a tutto tondo**. > ### Lo stesso Steve Jobs era preoccupato del sapere ingegneristico e informatico perché era monoculturale e lineare. Oggi servono ingegneri rinascimentali che evochino Leonardo e la scienza nata dalla filosofia. L’affiancamento di umanisti è già una strada, ma un manager deve conoscere prima di costruire e quindi questa “policonoscenza” va cercata nell’uomo intero. Le aziende che **resistono** sono quelle che **investono sulla conoscenza** , quelle che guardano ai saperi immateriali. ## **Dalle STEM alle STE(A)M** In America le cosiddette lauree **STEM** (Science,Technology,Engineering and Mathematics) le hanno già tradotte in **STEAM** (dove la A rappresenta le **Arts**). Mentre noi dismettiamo afferma Dionigi il nostro petrolio ( la nostra cultura rinascimentale nda), gli altri ce lo copiano. All’Università non si va per imparare un mestiere, afferma Dionigi, si va per **imparare ad imparare;** ma in questo Paese non c’è la cultura della laurea, non c’è la cultura della cultura! > ### Il Seneca di Plutarco diceva: “ **Io non appartengo né ad Atene, né alla Grecia,** **io appartengo al mondo**”  E i nostri giovani sono e saranno sempre più cittadini del mondo; e devono avere il supporto culturale necessario e non avere la necessità di scegliere tra informatica e latino, perché la cultura non è aut-aut, ma et-et. I giovani devono sapere che **non esiste solo il presente**, ma c’è anche un **passato e una memoria** e che c’è il **futuro**, il progetto. Ci deve essere **tensione e ricerca continua**, ma per scavare nella realtà servono le **competenze.** La generazione precedente  o forse due generazioni fa volevano uccidere i padri, oggi i giovani cercano i padri, ma non li trovano.  ## **Da Olivetti a Cucinelli: l'umanesimo per arrivare al cuore della produzione ** Avere degli eterodossi, come **gli umanisti,** in azienda sarebbe un bel segnale e devo sottolineare che le grandi imprese; d**a Adriano Olivetti alla Banca Commerciale di Mattioli**; **dall’ ENI di Mattei alla Cucinelli di Solomeo**, così come  molte altre realtà, questo lo avevano e lo hanno compreso. Per mia esperienza personale i** migliori manager che ho conosciuto erano quelli con lauree umaniste o con una cultura multidisciplinare**, capaci di avere una vision aperta, una capacità di ascolto e di affrontare sfide complesse, nonché di progettare novità e reperire idee.  Per questo i **programmi di orientamento scolastico** dedicati ai giovani – come il nostro **“Push to open”** – e i **percorsi interattivi di orientamento scolastico e lavorativo** per ragazzi delle medie e delle superiori; possono aiutare a far comprendere la rapida evoluzione del mondo del lavoro, e far intraprendere ai ragazzi la strada migliore rispetto alle loro **capacità e passioni**. ---   Tags: [News in primo piano](https://jointly.pro/blog/tag/news-in-primo-piano), [Il Welfare ieri e oggi](https://jointly.pro/blog/tag/il-welfare-ieri-e-oggi), [Il Welfare secondo Jointly](https://jointly.pro/blog/tag/il-welfare-secondo-jointly) [Back to Blog](https://jointly.pro/blog) - [Tweet](https://twitter.com/share) ## Related Articles ## [Welfare Books – L’armonia del cambiamento: il ben-essere individuale e dei gruppi](https://jointly.pro/blog/2018/6/4/welfare-books-armonia-del-cambiamento-benessere-individuale-dei-gruppi) Il benessere delle organizzazioni passa attraverso il benessere degli individui all’interno delle... 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